Descripción

Hoy en día la gestión de la cadena de suministro o supply chain management permite la alineación de los objetivos e integración de las áreas operacionales de una empresa, permitiendo incrementar su eficiencia y efectividad.

Por eso, en este programa aprenderás acerca de los diferentes beneficios y procesos que conforman la gestión integral de supply chain mediante la revisión de distintos casos prácticos y sesiones interactivas.

Al finalizar, estarás en la capacidad de manejar las herramientas necesarias para optimizar las operaciones logísticas y la planificación de operaciones de todo negocio.

Inicio
Duración
9 Semanas
Modalidad
Live Online
Certificado
Supply Chain Management
Dedicación
44 horas On / 45 horas Off

Objetivos

Capacitarte para implementar un sistema integrador y eficiente con la cadena de abastecimientos del sector en el que te desempeñes.

Al finalizar podrás:

1.

Liderar las operaciones logísticas y áreas vinculadas con la gestión del supply chain.

2.

Comprender cada eslabón de la cadena de suministro, su impacto en costos y generación de valor.

3.

Entender los beneficios que una gestión integral de supply chain aporta al negocio y aplicarlo en tu organización.

4.

Identificar las fases del planeamiento de supply chain.

5.

Analizar el proceso de gestión de inventarios.

6.

Dominar aspectos básicos de la logística.

Dirigido a

Profesionales interesados en potenciar sus conocimientos y enfocar su carrera en sectores vinculados a la gestión de la cadena de suministro.

  • Profesionales con experiencia previa en áreas de planeamiento de operaciones, compras, importaciones, almacenes, transportes y distribución que desean liderar procesos estratégicos de supply chain.
  • Profesionales en general que buscan adquirir conocimientos de supply chain y las herramientas necesarias para asegurar el manejo eficiente de su organización.

*Es recomendable contar con un nivel intermedio del idioma inglés, que te permita comprender los recursos complementarios, así como algunos conceptos y referencias del sector.

Docente

Martín Ruiz

Gerente de Operaciones y Administración en Metalmark S.A.

Es Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú y MBA de la Universidad del Pacífico con especialización ejecutiva en INCAE Business School.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en supply chain, compras y operaciones en empresas líderes multinacionales y locales de los sectores de consumo masivo, petróleo y energía, retail, agroindustrial, avícola y B2B.

Actualmente se desempeña como gerente corporativo liderando estrategias de abastecimiento, planeamiento de operaciones, eficiencia operacional, negociación, transportes, gestión de proyectos y consultor de supply chain, compras y proveedores para Latinoamérica.

Certificado

Los participantes que completen el programa con éxito obtendrán un certificado emitido por USIL Onlife.

Metodología

Live Online

Live Online es la metodología didáctica que centra la experiencia de aprendizaje en las sesiones en directo, impartidas en los distintos webinars. Los contenidos se complementan con lecturas y otros contenidos que se podrán encontrar en el campus virtual.

Los programas Live Online se caracterizan por un elevado contenido práctico, que se refleja en talleres y casos discutidos en clase y que llevan a los alumnos a finalizar el programa con la capacidad de aplicar lo aprendido en su entorno profesional.

Contenido del Programa

UNIDAD 1

Supply chain como estrategia empresarial

Conocerás las diferencias entre supply chain y logística, así como la importancia de una gestión efectiva de la cadena de suministro en los negocios.

  • Redefinición de supply chain, objetivos, estructura e importancia en las organizaciones
  • Principales problemas de la cadena de suministro
  • Retos de los ejecutivos de la cadena de suministro
  • Supply chain en la estrategia de la empresa

UNIDAD 2

Planificación de la cadena de suministro

Descubrirás cómo se integran los diferentes eslabones de la cadena a través de una planificación sincronizada.

  • Planeación y pronóstico de la demanda
  • Planeación de ventas y operaciones
  • Planeación en la gestión de compras
  • Gestión de inventarios en la cadena

UNIDAD 3

Gestión de compras y proveedores

Entenderás la importancia de la gestión estratégica de abastecimiento y la gestión de proveedores en la cadena de valor de una organización. Asimismo, aprenderás cómo aplicar las herramientas de compras estratégicas y a negociar con proveedores.

  • Gestión de compras estratégicas y análisis de costo total de propiedad
  • Nueva visión del comprador
  • Gestión de proveedores
  • Técnicas de negociación en compras

UNIDAD 4

Logística y distribución

Te adentrarás en el desarrollo de operaciones logísticas en una organización, desde la gestión de almacenes, transporte, distribución y logística internacional, hasta la omnicanalidad en una cadena de suministro y cómo optimizar los costos logísticos

  • Tipos de logística
  • Almacenes, tecnología y buenas prácticas de almacenamiento
  • Gestión del transporte y distribución
  • Omnicanalidad
  • Logística internacional
  • Costos en la cadena de suministro

UNIDAD 5

Medición de la efectividad de supply chain y nuevas tendencias

Definirás un portafolio de indicadores claves de gestión de la cadena de suministro y conocerás cómo están evolucionando las tecnologías digitales en esta área, así como su impacto en la sostenibilidad del negocio.

  • Niveles de servicio de supply chain
  • Indicadores claves de gestión en una cadena de suministro
  • Transformación digital en una cadena de suministro (aplicaciones de IoT, big data, analytics, blockchain)
  • Sostenibilidad de la cadena de suministro

*El contenido de este índice es referencial.

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