Ante el pronóstico de crecimiento exponencial en el campo de gestión de proyectos, hoy resulta necesario que los profesionales potencien sus competencias técnicas, habilidades de liderazgo, así como de gestión estratégica y empresarial.* Y es que se proyecta que las empresas deberán cubrir casi 2.2 millones de nuevos roles orientados a esta área, anualmente hasta el 2027.**
Este programa te prepara con las mejores prácticas necesarias para la gestión predictiva, ágil e híbrida de proyectos, basadas en el contenido de la última edición del Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Al finalizar, también estarás listo para rendir exitosamente el examen de Certificación Internacional Project Management Professional®, el cual validará tus conocimientos y experiencia para liderar y dirigir tanto proyectos como equipos de trabajo.
* PMI Talent Triangle®.
** PMI (2017). Project Management Job Growth and Talent Gap 2017–2027.
consideran este certificado avalado por el Project Management Institute (PMI®)
para los profesionales con PMP®, en comparación con sus colegas.
de práctica para fortalecer conocimientos y fomentar identidad.
profesionales capacitados y con amplia experiencia en el campo te ayudarán a potenciar tus habilidades.
obtendrás la guía adecuada basada en la séptima y última edición del PMBOK® Guide.
accederás a simulacros de exámenes y preguntas para complementar tu preparación por tres meses.
podrás generar conexiones valiosas con otros profesionales del área e impulsar tu perfil profesional.
Elegir el mejor enfoque para un proyecto de acuerdo a sus características; ya sea predictivo, ágil o híbrido.
Aplicar herramientas para crear y gestionar equipos de alto rendimiento.
Planificar, ejecutar y evaluar el estado de proyectos.
Evaluar la cultura organizacional de una empresa para generar acciones de mejora.
Aplicar, rendir y aprobar el examen de certificación PMP® de forma satisfactoria.
Este programa ha sido creado para los profesionales con experiencia previa liderando y dirigiendo proyectos, independientemente del área o industria en la que se encuentren.
Coach en Gestión de Proyectos
Es magíster en Gestión de la Innovación Empresarial por la Universitat de Barcelona, posee reconocimientos de Lean Change Management Facilitator y Management 3.0, y certificaciones en PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, SPC SAFe® 4, CBAP®, SCT™, SDC™, SMC™, SPOC™ y Kanban System Design – KMP I.
Cuenta con 17 años de experiencia como experta en gestión de cambio organizacional y gestión de proyectos con enfoques orientados a la planificación y agilidad, y actualmente se desempeña como gerente de innovación en Qubitz Lab, docente, consultora, conferencista y coach.
Perfil en LinkedIn
Los participantes que completen el programa con éxito obtendrán un certificado emitido por USIL Onlife.
Live Online es la metodología didáctica que centra la experiencia de aprendizaje en las sesiones en directo, impartidas en los distintos webinars. Los contenidos se complementan con lecturas y otros contenidos que se podrán encontrar en el campus virtual.
Los programas Live Online se caracterizan por un elevado contenido práctico, que se refleja en talleres y casos discutidos en clase y que llevan a los alumnos a finalizar el programa con la capacidad de aplicar lo aprendido en su entorno profesional.
Introducción a la Gestión de Proyectos y a la certificación PMP® Conocerás acerca de la gestión de proyectos predictivos, ágiles e híbridos, así como los requisitos para aplicar a la certificación PMP®.
Formación de equipos de alto rendimiento Aprenderás a aplicar herramientas para la formación de equipos coubicados o virtuales y comprenderás el proceso de evolución y desarrollo de los mismos.
Primeros pasos del proyecto Aprenderás mejores prácticas para involucrar a las partes interesadas, administrar y planificar el alcance, así como evaluar y administrar el riesgo de un proyecto.
Ejecutar el proyecto Identificarás las formas de ejecutar un proyecto con éxito, determinando los métodos y las prácticas apropiadas para gestionar el riesgo y cambio, pero, sobre todo, estableciendo la gobernanza de este.
Mantener al equipo encaminado Revisarás los conceptos y herramientas necesarias para acompañar al equipo en su camino hacia el logro de objetivos del proyecto.
Tener el negocio en mente Comprenderás la importancia evaluar constantemente el valor del proyecto en la compañía y realizar la revisión de acciones para hacer frente a los cambios en el tiempo.
Desarrollarás un trabajo grupal a lo largo de las sesiones y unidades, en el que aplicarás los conceptos y buenas prácticas aprendidas.
Accederás al folleto del programa. Te contactaremos para resolver tus dudas.
