Conversa con un asesor en línea

Descripción

Las empresas que buscan ser cada vez más agiles y proporcionar soluciones innovadoras a sus clientes, requieren de un product manager o gerente de producto con la capacidad de descubrir nuevos mercados, desarrollar productos o servicios digitales sin precedentes y conducirlos al éxito.

Por eso, en este programa ejecutivo te prepararás para desempeñar dicho rol y liderar estrategias de producto a largo plazo centradas en los consumidores considerando, además, la competitividad y volatilidad del entorno.

El enfoque de aprendizaje ágil por medio de retroalimentación constante será uno de los pilares del programa, que junto a la experiencia profesional de las docentes enriquecerá tu perfil con los conocimientos clave y la práctica necesaria para desarrollarte en el puesto.

Duración
10 Semanas
Modalidad
Live Online
Certificado
Digital Product Management
Dedicación
60 horas On / 24 horas Off

Objetivos

Desarrollar tus competencias para convertirte en un product manager capaz de construir productos digitales que satisfagan las necesidades de los clientes y generar un impacto positivo en los indicadores del negocio.

Al finalizar podrás:

1.

Aplicar enfoques y técnicas de innovación para conocer a profundidad las necesidades de los clientes.

2.

Definir el producto mínimo viable (MVP) o el feature adecuado a construir.

3.

Definir objetivos y métricas que te ayuden a medir el impacto para el negocio.

4.

Construir un backlog de producto potente y priorizado.

5.

Aplicar las mejores prácticas ágiles para el desarrollo de productos.

6.

Liderar equipos de manera efectiva tras potenciar tus habilidades blandas.

Dirigido a

Diseñado para los profesionales interesados en desarrollar una visión estratégica en la gestión de productos digitales para mejorar la eficacia multifuncional de sus equipos.

  • Product managers, product owners o aspirantes al cargo, así como líderes y ejecutivos de nivel medio a alto en campos relacionados, interesados en comprender más a fondo acerca de la gestión de productos y fortalecer sus habilidades de liderazgo.
  • Researchers y UX Designers dedicados a la investigación y diseño de la experiencia de usuario, que buscan aprender más sobre el diseño de productos digitales.
  • Programadores dedicados al desarrollo de software, que buscan obtener una visión integral de producto y potenciar startups digitales.
  • Agile coaches, scrum masters y profesionales en el área de marketing o ventas que trabajen en el desarrollo de productos digitales o apoyen a los líderes y equipos encargados, interesados en comprender el valor y el rol del gestor de productos.

Docentes

  • Rocio Vega Bustamante

    Coach en agilidad, innovación y gestión del cambio

    Es magíster en Gestión de la Innovación Empresarial por la Universitat de Barcelona, posee reconocimientos de Lean Change Management Facilitator y Management 3.0, y certificaciones en PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, SPC SAFe® 4, CBAP®, SCT™, SDC™, SMC™, SPOC™ y Kanban System Design – KMP I.

    Cuenta con 17 años de experiencia como experta en gestión de cambio organizacional y gestión de proyectos con enfoques orientados a la planificación y agilidad. Actualmente se desempeña como gerente de innovación en Qubitz Lab, docente, consultora, conferencista y coach.

    Ver más Ver más Ver menos
    Rocio Vega Bustamante

    Coach en agilidad, innovación y gestión del cambio

    Es magíster en Gestión de la Innovación Empresarial por la Universitat de Barcelona, posee reconocimientos de Lean Change Management Facilitator y Management 3.0, y certificaciones en PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, SPC SAFe® 4, CBAP®, SCT™, SDC™, SMC™, SPOC™ y Kanban System Design – KMP I.

    Cuenta con 17 años de experiencia como experta en gestión de cambio organizacional y gestión de proyectos con enfoques orientados a la planificación y agilidad. Actualmente se desempeña como gerente de innovación en Qubitz Lab, docente, consultora, conferencista y coach.

    Ver menos
  • Fiorella Guerra

    Business Agility Coach & Tech Consultant

    Es ingeniera informática y de sistemas por la USIL, con posgrados en el Tecnológico de Monterrey, la Universidad del Pacífico y la UTEC. Cuenta con certificaciones en Scrum Alliance como Scrum Master y Product Owner, Management 3.0, SAFe e ICAgile como Agile Team Facilitator.

    En sus más de 9 años de experiencia ha transformado empresas líderes en Latinoamérica como Pacífico Seguros, Belcorp, Everis, Alicorp y Rimac Seguros, así como entrenado a más de 500 profesionales en la industria tech a través de mentoring en agilidad y empleabilidad para ayudarlos a posicionarse en empresas como Rappi, Kantar, Globant, Encora y BBVA.

    Ver más Ver más Ver menos
    Fiorella Guerra

    Business Agility Coach & Tech Consultant

    Es ingeniera informática y de sistemas por la USIL, con posgrados en el Tecnológico de Monterrey, la Universidad del Pacífico y la UTEC. Cuenta con certificaciones en Scrum Alliance como Scrum Master y Product Owner, Management 3.0, SAFe e ICAgile como Agile Team Facilitator.

    En sus más de 9 años de experiencia ha transformado empresas líderes en Latinoamérica como Pacífico Seguros, Belcorp, Everis, Alicorp y Rimac Seguros, así como entrenado a más de 500 profesionales en la industria tech a través de mentoring en agilidad y empleabilidad para ayudarlos a posicionarse en empresas como Rappi, Kantar, Globant, Encora y BBVA.

    Ver menos

Certificado

Los participantes que completen el programa ejecutivo con éxito obtendrán un certificado emitido por USIL Onlife.

Metodología

Live Online

Live Online es la metodología didáctica que centra la experiencia de aprendizaje en las sesiones en directo, impartidas en los distintos webinars. Los contenidos se complementan con lecturas y otros contenidos que se podrán encontrar en el campus virtual.

Los programas Live Online se caracterizan por un elevado contenido práctico, que se refleja en talleres y casos discutidos en clase y que llevan a los alumnos a finalizar el programa con la capacidad de aplicar lo aprendido en su entorno profesional.

Contenido del Programa

UNIDAD 1

Introducción al Product Management

Conocerás el rol del product manager, el proceso de la gestión de producto y las herramientas digitales más usadas para su trabajo diario.

  • Product Manager: rol y objetivos
  • Product Team
  • Product Manager vs. Project Manager
  • Product Management Process
  • Toolkit de herramientas digitales

UNIDAD 2

Enfoques de innovación y agilidad

Aprenderás a diferenciar cuándo usar los enfoques de innovación para conocer el problema del cliente, validar el modelo de negocio del producto, lo que es agilidad y el enfoque Scrum para implementar productos.

  • Design thinking aplicado al desarrollo de productos
  • Lean startup para desarrollar y validar modelos de negocio
  • Agilidad y mindset ágil
  • Marco de trabajo Scrum

UNIDAD 3

Visión de producto

Conocerás y aplicarás herramientas para la concepción del producto, teniendo en cuenta al cliente y el entorno permitiéndote, finalmente, elaborar la visión del producto.

  • Herramientas para el análisis de oportunidades de producto
  • Herramientas para conocer al cliente
  • Definición y visión del producto

UNIDAD 4

Estrategia de producto

Aprenderás a desarrollar una estrategia sólida para crear un producto que responda a las necesidades más apremiantes de los usuarios y encontrar con éxito su lugar en el mercado.

  • Frameworks de estrategia
  • Diseño de modelo de negocios digitales

UNIDAD 5

Desarrollo ágil de producto

Aprenderás a diseñar el producto usando herramientas ágiles y conseguir una retroalimentación rápida a través de prototipos.

  • Creación de backlog del producto
  • Roadmapping: priorización ágil del producto
  • Consejos para el diseño de MVPs efectivos
  • Herramientas para creación de Prototipos

UNIDAD 6

Lanzamiento y operación de producto

Comprenderás cómo realizar un lanzamiento exitoso del producto y aplicar las mejores prácticas relacionadas a la operación, poniendo énfasis en las métricas más usadas.

  • Lanzamiento a producción del producto
  • Operación del producto
  • Medición e iteración del producto

UNIDAD 7

Liderazgo de equipos

Conocerás y desarrollarás las principales habilidades blandas relacionadas a un product manager.

  • Comunicar efectivamente
  • Dirigir equipos
  • Construir relaciones efectivas

UNIDAD 8

Proyecto final

Presentarás un trabajo integrador respecto al diseño de un producto usando las herramientas aprendidas durante el programa, a fin de recibir retroalimentación.

*El contenido de este índice es referencial.

*Es recomendable conectarte a las clases desde una laptop o computadora y contar con una conexión estable a internet que te permita participar en las dinámicas grupales a lo largo del programa.

Contáctanos

Solicita información sobre nuestro programa.

Accederás al folleto del programa. Te contactaremos para resolver tus dudas.

Solicita Información
Test action