Descripción

Actualmente, las personas, los grupos y las organizaciones asumen desafíos con mayor conciencia y responsabilidad de sus acciones para alcanzar resultados exitosos y la satisfacción plena, alineada a los valores y principios éticos. Ante ello, el coaching ontológico es una de las mejores herramientas disponibles para lograr mejoras en el comportamiento y las competencias de los profesionales.

En este programa aprenderás acerca de los métodos y herramientas de coaching con un enfoque ontológico para alcanzar tus objetivos a nivel individual y organizacional, superando las barreras del aprendizaje y las ideas autolimitantes. El enfoque teórico-práctico de las sesiones te permitirá desarrollar tus habilidades mediante dinámicas de role-play. En general, te sumergirás en una experiencia de aprendizaje transformacional que te permitirá desempeñarte como Coach Ejecutivo y ayudar a tu equipo a potenciar sus competencias profesionales.

Inicio
octubre 4, 2022
Duración
10 Semanas
Modalidad
Live Online
Precio
$ 650 (USD)
Certificado
Coaching Ontológico
Dedicación
40 horas On / 40 horas Off

Objetivos

Comprenderás los beneficios del coaching ontológico como proceso transformacional, siendo capaz de reducir las barreras para alcanzar tus objetivos en el ámbito empresarial y personal.

Al finalizar podrás:

1.

Identificar oportunidades para mejorar y modificar competencias de gestión profesional.

2.

Desenvolverte como coach, a partir del desarrollo de competencias que permitan una mejora consistente en el acompañamiento del líder o cliente.

3.

Organizar un programa de coaching ontológico en tu organización, liderando métodos y técnicas de conversación para el logro de resultados con un alto nivel de efectividad y eficacia.

4.

Alcanzar el propósito de la transformación personal, identificando distintas perspectivas y oportunidades para tomar decisiones de mejora constante.

Dirigido a

Este programa ejecutivo ha sido diseñado para los profesionales con o sin alguna experiencia como coaches, interesados en reorientar o completar su preparación académico-práctica.

  • Profesionales del mundo empresarial en puestos de dirección y liderazgo que desean desarrollar competencias fundamentales para su crecimiento personal y el de sus colaboradores.
  • Managers y directores con responsabilidad de equipo que tengan el propósito de ayudar a otras personas a potenciar sus competencias profesionales.
  • Gerentes de Recursos Humanos y Profesionales de Gestión de Humana interesados en incorporar al coaching como una herramienta formal de desarrollo laboral.
  • Ejecutivos y público en general que desee adquirir herramientas para gestionar sus emociones para el logro de sus objetivos personales y profesionales.

Docente

  • Ana Ferreyros

    Ejecutiva Senior en Gestión Humana, Psicóloga, Coach, Consultor Mindfulness

    Es licenciada en psicología por la UNIFÉ. Cuenta con un master en formación y desarrollo de los Recursos Humanos por la Universidad Internacional de Andalucía en España y una especialización en Desarrollo de Recursos Humanos en la Pontificia Universidad Católica del Perú.

    Actualmente se desempeña como Coach Ontológica, Consultor en Mindfulness y Desarrollo Transpersonal y especialista en Gestión del Talento. Asimismo, es miembro de la International Coach Federation – ICF y está certificada en Lego Serious Play, manejo de dinámicas de Equipo indoor/outdoor y metodologías ágiles.

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    Ana Ferreyros

    Ejecutiva Senior en Gestión Humana, Psicóloga, Coach, Consultor Mindfulness

    Es licenciada en psicología por la UNIFÉ. Cuenta con un master en formación y desarrollo de los Recursos Humanos por la Universidad Internacional de Andalucía en España y una especialización en Desarrollo de Recursos Humanos en la Pontificia Universidad Católica del Perú.

    Actualmente se desempeña como Coach Ontológica, Consultor en Mindfulness y Desarrollo Transpersonal y especialista en Gestión del Talento. Asimismo, es miembro de la International Coach Federation – ICF y está certificada en Lego Serious Play, manejo de dinámicas de Equipo indoor/outdoor y metodologías ágiles.

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  • Natalia Ciudad

    Subgerente de Gestión Humana, Business Partner en Laive S.A, Coach, Docente de Maestría

    Es profesional en Ingeniería en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Cuenta con un MBA en Centrum PUCP y especializaciones en Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Universidad de Lima, Coaching y Consultoría en la Universidad Ricardo Palma y Gestión de la Calidad Total y Productividad en la Universidad Nacional Agraria la Molina.

    Actualmente se desempeña como Sub-Gerente de Gestión Humana, Business Partner en Laive S.A, especialista en todos los procesos de Gestión Humana, Coach Ontológica, Practitioner en PNL, docente de maestría y pregrado y expositora de temas de empleabilidad para jóvenes de diversas universidades.

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    Natalia Ciudad

    Subgerente de Gestión Humana, Business Partner en Laive S.A, Coach, Docente de Maestría

    Es profesional en Ingeniería en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Cuenta con un MBA en Centrum PUCP y especializaciones en Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Universidad de Lima, Coaching y Consultoría en la Universidad Ricardo Palma y Gestión de la Calidad Total y Productividad en la Universidad Nacional Agraria la Molina.

    Actualmente se desempeña como Sub-Gerente de Gestión Humana, Business Partner en Laive S.A, especialista en todos los procesos de Gestión Humana, Coach Ontológica, Practitioner en PNL, docente de maestría y pregrado y expositora de temas de empleabilidad para jóvenes de diversas universidades.

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Certificado

Los participantes que completen el programa con éxito obtendrán un certificado emitido por USIL Onlife.

Metodología

Live Online

Live Online es la metodología didáctica que centra la experiencia de aprendizaje en las sesiones en directo, impartidas en los distintos webinars. Los contenidos se complementan con lecturas y otros contenidos que se podrán encontrar en el campus virtual.

Los programas Live Online se caracterizan por un elevado contenido práctico, que se refleja en talleres y casos discutidos en clase y que llevan a los alumnos a finalizar el programa con la capacidad de aplicar lo aprendido en su entorno profesional.

Contenido

UNIDAD 1:

Introducción al coaching ontológico

 
Conocerás los fundamentos del coaching ontológico como disciplina transformacional y te identificarás como parte de un ecosistema en cambio constante, el cual exige adaptar y mejorar tus habilidades personales para contribuir al desarrollo de tu organización.

UNIDAD 2:

El proceso de coaching

 
Interpretarás el significado del ser humano y comprenderás la importancia del lenguaje como generador de vida, mediante el cual las personas construimos nuestra propia identidad, relaciones, organizaciones y valores fundamentales.

UNIDAD 3:

Postulados básicos de la ontología del lenguaje

Reconocerás las distinciones del lenguaje y su valor generativo en un mundo de cambios y de relaciones.

UNIDAD 4:

Creencias y percepciones

 
Tomarás conciencia de la realidad, la cual permitirá crear o cerrar oportunidades.

UNIDAD 5:

Los actos lingüísticos básicos

 
Reconocerás el poder de las palabras en el logro del futuro deseado.

UNIDAD 6:

El mundo emocional en el coaching ontológico

Comprenderás acerca del lenguaje emocional, su conexión con las acciones y su impacto en los resultados.

UNIDAD 7:

Las competencias del coach

Identificarás y reducirás las brechas en las competencias del coach mediante una autoevaluación y un plan de acción personal.

UNIDAD 8:

Motivación e Influencia

Conocerás y aplicarás las etapas del coaching, reconociendo la importancia de las preguntas poderosas y el acompañamiento para el crecimiento del coachee.

UNIDAD 9:

Coaching de equipos

 
Desarrollarás una visión de gestión de equipos, facilitando su desarrollo mediante técnicas de coaching, herramientas para la mejora de la comunicación y feedback continuo.

UNIDAD 10:

Coaching y liderazgo

 
Conocerás el rol del líder coach, las estrategias y herramientas para el desarrollo de equipos y la diferencia entre un jefe y un líder.

TRABAJO FINAL:

Realizarás una práctica de coaching acompañado del coachee de tu elección. Completarás un reporte con la finalidad de profundizar y trabajar las competencias del coach.

*El contenido de este índice es referencial.

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